На прошлых выходных пришлось поработать, так как начальник строительства улетал кататься на лыжах, а у нас начиналась новая стройка и кто-то должен был ее контролировать. В целом, все вышло хорошо. Я и не сомневался, что у меня особо не возникнет проблем. Мы делаем второй этаж уже существующего тренажерного зала (владелец взял этаж в аренду и хочет расширяться). За выходные я наладил отношения с работниками клуба, с владельцем, с женой владельца, с новыми рабочими, которые вышли демонтаж делать, и даже с управляющей компанией...Все проконтролировал, на всех произвел впечатление, все как надо сделал. Хочу еще. Но вернулся начальник строительства (муж директорши нашей) и все, я пока особо не нужен и снова черчу-делаю проекты. Когда у меня в подчинении люди, то понимаю, что спрашивать будут с меня и что-то внутри меняется, повышается эффективность и мотивация. Плюс меня сразу тянет выработать новый эффективный шаблон работы. За два дня сделал съемку этажа со всеми коммуникациями и конструкциями, вычертил полную его 3д модель в архикаде, посчитал все объемы демонтажа-очистки и готов был дальше двигаться, но меня остановили, так как пока есть более важные дела и в понедельник я поехал на новый объект и решал там проблемы.
Но блин, снова хочу на стройку. Уже понял, что меня зажигает возможность эффективно действовать и выполнять поставленные задачи. Желательно с другими людьми. Когда у меня в подчинении люди, я становлюсь ответственным за них и на автомате продумываю, как нам всем вместе быстрее и качественнее прийти к выполнению задачи. А когда сижу один делаю проект, мне это быстро надоедает, так как нет частых задач, есть просто "делать проект", но это довольно размыто и не приносит удовлетворения. А тут есть задача, есть люди, есть ИНФОРМАЦИЯ, которую я должен донести до работников и красной нитью связать всех на стройке и пустить по правильному пути к эффективному выполнению задачи. И я прям кайфую. Но начальница не позволяет мне разгоняться, так как я имею свойство быть ипульсивным и переть вперед, не всегда вдаваясь в детали. Могу не увидеть что-то в дизайне, сделать что-то некрасиво (ведь мною движет выполнить задачу, а там ничего не было про соблюдение обьемно-пространственной композиции и поиск дизайнерских решений). Меня это немного злит, когда приходится останавливаться. Но в итоге получается красивее.
Кстати, в проектах мне нравится не делать красивые, эстетичные проекты. Я вобще не люблю ничего придумывать, потому что не понимаю как точно задать алгоритм красоты. А нравится выработать СИСТЕМУ работы, при которой проект получается информативным. Например, по новому объекту, я уже сделал 3д модель, передал ее начальнице, та отрисовала планировки, я поднял их в 3д, с соблюдением всех конструкций и технологий строительства, задал в архикаде все как надо и автоматом получил объемы строительства (знаю сколько надо плитки, ГКЛ, авкапанели и.т.д сделать) и это позволяет еще на этапе эскиза, без проекта получить стоимость и прикинуть время строительства. И вот от этого я кайфую. На красоту мне фиолетово. Главное все так через себя пропустить и выдать четкую системную информацию всем участникам. А для этого нужно придумать систему (системно съездить на стройку и сделать обмеры, загнать их в программу, нарисовать точные планировки, изучить программу так, чтобы максимально эффективно получить точные объемы по стройматериалам и.т.д.) И прям кайф!
И точно мне не нравится придумывать красивые проекты. Потому что все равно какие они будут (ну, в определенной мере, конечно, но правда, мне сложно судить о красоте, я все логикой оцениваю). Важно КАК их делать. Чтобы все по системе. Буду копать теперь в новом направлении.