И что в итоге получается. Я всегда изучаю инструменты - знаю все программы и пользуюсь их функционалом, веду проекты аккуратно называя папки и располагая все куда надо (у меня редко бывают все файлы в одной куче, обычно для каждого своя папка), я готовлюсь к новому процессу, чтобы сделать его максимально эффективно. А вот дальше, когда непосредственно надо что-то придумать, я не эффективен и проседаю. Не дает покоя разговор со своей бывшей, когда мы встречались еще, она сказала что-то типа "В команде ты крутой лидер. А в жизни не особо". Я тогда играл в дозор (ночные игры) и у меня был четкий план на все случаи. Поэтому я руководствовался им и вел всех за собой - первый приезжал на место, четко проникал на закрытый объект, начинал искать коды и передавать их и.т.д. Там я реально был лидером, потому что знал что делать и делал это. Эффективно. Но когда игра заканчивалась, я возвращался в обычную жизнь, позволял себе поиграть в компьютерные игры вечером, попить пива, потому что не было конкретной задачи. А сам я ее себе не находил. Тоже самое на сплавах-походах - я там часто лидер, знаю задачу и эффективно ее решаю, иду первым, веду людей за собой, не даю им пасть духом и.т.д. А в обычной жизни я расслабляюсь, не понятно что именно нужно. Поэтому могу ничего не делать, тупо все выходные проиграть в компьютер. Потому что никто не сказал что что-то нужно сделать, из вне не поступило никаких важных задач, которые я бы решил. А сам я почему-то не могу их себе ставить. Бегать начал - чтобы показать, что я не слабак подруге, без нее бы не начал, Сурью намаскар и медитацию по утрам - потому что учитель сказал так сделать и.т.д. Пока мне не скажут, я не факт что буду именно делать. Буду изучать, знать, думать, но не буду ничего конкретного делать. Ведь не было же команды. Ну или если я изучу предмет и окажется что "надо так делать", как, например, по Аюрведе надо рано ложиться и рано вставать, я это знаю и стараюсь так делать, но в начале надо было изучить и согласиться, что так надо делать, то есть опять прийти из вне этому решению. Как бы из меня не пыталось начальство сделать "самостоятельного лидера" у меня не получается - потому что очень много разных ситуаций и я не могу придумать правила под них все, я как компьютер, хочу все заскриптовать и делать каждый раз по правилам. Если так - то так, если иначе, то по-другому. И на миллион разных ситуаций нет указаний и я теряюсь, так как не понятно, что именно и почему делать, надо изучить вопрос, чтобы понимать, какое решение принимать.