Большое начинается с малого
Что меня бесит в моей работе больше всего - это постоянная смена области деятельности. Я архитектор-проектировщик. Зная себя, для меня кайф, когда ничего не меняется. Например, заниматься ТОЛЬКО 3д визуализацией домов. Или только 3д визуализацией жилых помещений. Или только проектами каркасных домов. И.т.д. Тоесть для меня кайф придумать крутую технологию, упорядочить все и делать именно так. КАЖДЫЙ мать его раз я придумываю технологию, а уже потом делаю. Для меня не важно что делать, что бы я ни делал, я нахожу рациональную последовательность, совершаю какие-то тесты и оформляю все в систему, которую можно повторить. Поэтому каждый раз сменяющиеся задания меня убивают. А сейчас на работе постоянно все другое. Делал проект бани, вложился, изучил много чего для этого, все оформил в архикаде, все по томам, страницы сами вставляются, если добавляешь лист, все само печатается, все как надо. Дали задание - делать исполнительную документацию, тоесть ходить по стройке и по акту и смете сверять все выполненные работы, отображать их на чертежах. Сделал это, нужно делать чертежи каркаса барной стойки на производство. Сделал каркасы, нужно делать 3д дома. И.т.д. И все нужно делать идеально и с первого раза. Сегодня огреб от начальства, за то, что сделал барную стойку на 2 сантиметра выше, вотому что не подумал о том, как ее крепить будут и не вычел эти 2 сантиметра на винтовые опоры. Прям скандал устроили, что барная стойка будет не 1,2 метра, а 1,2 метра и 2 сантиметра. Окей, занимался я бы все время барными стойками, я был бы спокоен - учитывал бы все ошибки и косяки и они были бы идеальными. Но нет, нужно уже совсем другое делать. И получается что нужно делать все, с первого раза, идеально и каждый раз что-то новое. Бесит пипец просто.
Я хожу по стройке, и отмечаю все косяки, отмечаю систему, по которой можно было бы в следующий раз сделать все лучше. С меньшими затратами. Говорю с рабочим тайком от начальства (оно бы сказало "иди черти, чего тратишь время на тупые разговоры"). У меня в голове уже есть система работы с электриками, как лучше им выдавать задание, чтобы было меньше ошибок, с малярами, вентиляционщиками, бетонщиками. Каждый раз, когда происходит какой-то косяк, я его запоминаю, чтобы в следующий раз его не было. Но он обязательно должен произойти, чтобы я узнал о его существовании. А начальство требует чтобы все ИДЕАЛЬНО было с первого раза и во всех сферах...
При этом САМАЯ большая слабость нашего начальство, конкретно моей начальницы - она считает, что нельзя ни за кем проверять (ведь зачем сотрудник, за которым нужно проверять?). Я считаю, что нужно выстраивать такую систему, при которой работник меньше всего косячит. Это совокупность уже готового плана и обучения сотрудника. Тоесть не просто сказать "Делай сам все идеально". А сказать "Вот тебе план, делай раз, потом два, потом три. Не забудь проверить пункт два, потому что там у всех обязательно косяки будут, когда выполнишь пункт 1 подойди ко мне и сверим все ли ты сделал правильно, потому что переделывать потом очень сложно". И тогда даже тупые сотрудники получают опыт уменьшается шанс на их ошибки. Но наше начальство прям терпеть такое не может. Не понимаю почему...И не хочет делать никакой системы ни в чем. И это даже рабочие замечают и страдают...А была бы система, то можно было бы сэкономить и деньги и время (быстрее построить с меньшими затратами).
Я хожу по стройке, и отмечаю все косяки, отмечаю систему, по которой можно было бы в следующий раз сделать все лучше. С меньшими затратами. Говорю с рабочим тайком от начальства (оно бы сказало "иди черти, чего тратишь время на тупые разговоры"). У меня в голове уже есть система работы с электриками, как лучше им выдавать задание, чтобы было меньше ошибок, с малярами, вентиляционщиками, бетонщиками. Каждый раз, когда происходит какой-то косяк, я его запоминаю, чтобы в следующий раз его не было. Но он обязательно должен произойти, чтобы я узнал о его существовании. А начальство требует чтобы все ИДЕАЛЬНО было с первого раза и во всех сферах...
При этом САМАЯ большая слабость нашего начальство, конкретно моей начальницы - она считает, что нельзя ни за кем проверять (ведь зачем сотрудник, за которым нужно проверять?). Я считаю, что нужно выстраивать такую систему, при которой работник меньше всего косячит. Это совокупность уже готового плана и обучения сотрудника. Тоесть не просто сказать "Делай сам все идеально". А сказать "Вот тебе план, делай раз, потом два, потом три. Не забудь проверить пункт два, потому что там у всех обязательно косяки будут, когда выполнишь пункт 1 подойди ко мне и сверим все ли ты сделал правильно, потому что переделывать потом очень сложно". И тогда даже тупые сотрудники получают опыт уменьшается шанс на их ошибки. Но наше начальство прям терпеть такое не может. Не понимаю почему...И не хочет делать никакой системы ни в чем. И это даже рабочие замечают и страдают...А была бы система, то можно было бы сэкономить и деньги и время (быстрее построить с меньшими затратами).
Касательно в первый раз и всё идеально - дык для чего тогда подчинённые?
1) Пробуешь "работу на себя", ни хрена не выходит, и ты такой "ааа, ну всё кобзда, я так и знал, это ПРОВАЛ, всё капец!
2) если ни хрена не выйдет, ты ничо не потеряешь, т.к. у тя и щас нет "работы на себя", т.е. ничо не изменицца, а вот если выйдет, тогда возможны варианты.
У меня есть такой косяк, что вот есть у меня "шлюз последней надежды" - такой запасной план, который я, если совсем всё будет плохо, надеюсь, что смогу сделать. И не делаю его только потому, что если не удасца, то окажусь лицом к лицу с тем, что никакого выхода больше нет, полная безнадёга, кобзда. А мне этого не хочется.
Как вот например, есть надежда свалить за границу, в Европу. И там всё будет хорошо.
И как токо выясняется, что и в Европе куча мигрантов, и всё нехорошо, и проблем полно, бежать некуда, получается, план накрылся, надежда тю-тю, а другого плана нет - я его неспособен родить.
Но тут надо вспомнить, шо мало чо ваще получается "по плану". Как правило, бывает так, шо ты чо-то увидел, оно тебе понравилось, та же йога или чо там ещё, ты увлёкся и попёрло. Ты ведь не думал "это обязательно должно у меня получиться, потому что другого варианта у меня нет, ааа, нельзя залажать"
Получается, надо пробовать как можно больше разных вещей, и где-то попрёт. по ходу дела больше узнаёш
Но мне нравится в сравнении со своей текущей работой, потому что у меня болотце, в котором не развиваешься.
в ПИКе иначе. Ну и сколько сделал, столько и заработал
Avatar_nef90, сколько взял на себя проектов, сколько завершил, столько и получил денег в итоге. Одни проект 30к +/-
Но делаешь ты в основном только ДП, а всякие АР, ВК, ЭО визуалку и вентиляцию делают другие люди.
А скоко ты проектов в месяц делаеш на текущей работе?
Я бы подсобила как-нибудь, если бы могла, но я пока тут сама в новых сотрудниках.
По поводу заказов - тебе их будут давать. Менеджеры первые разговаривают с заказчиками, дальше супервайзеры назначают заказчику дизайнера. И ПИК работает только с ИП или самозанятыми, но у тебя уже есть ИП, так что проблем нет никаких.